Consultoria em RH

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CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS

A área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro da organização. Sabemos que é fundamental para uma Organização de sucesso possuir um quadro de colaboradores com conhecimento, envolvimento e comprometimento com sua filosofia, políticas e estratégias de atuação, para que por meio de um esforço comum, os desafios dos planos de crescimento possam ser enfrentados e vencidos por toda a comunidade organizacional. Gerir pessoas não é mais sinônimo de controle, padronização ou rotinização significa hoje - em um tempo em que emergem formas de administração mais flexíveis - estimular o envolvimento e o desenvolvimento das pessoas.

Para que isto de fato ocorra é imprescindível que haja uma mudança radical na forma de administrar as pessoas dentro da Organização. É preciso considerá-las atores ativos da Organização, tratá-las como parceiros no trabalho, respeitá-las como seres humanos e oferecer-lhes condições adequadas para que manifestem todas suas habilidades, competências e capacidade criadora. Todos reconhecem que o mundo competitivo exige um permanente alinhamento entre as competências humanas aplicadas ao negócio e as demandas estratégicas das organizações. Conceber e implantar modelos de gestão de pessoas que atendam a esse desafio passa a ser um objetivo permanente de todos os profissionais envolvidos com vida organizacional.

Fundamento nestes preceitos a gestão de pessoas deixou de ser um conjunto de atividades administrativas meramente de apoio, para se transformar num conjunto de objetivos e ações estratégicas que visam valorizar o empregado, buscando seu comprometimento com os objetivos empresariais, através da melhoria contínua de seu trabalho e de sua produtividade.

Visando a obtenção destes resultados oferecemos as seguintes ferramentas estratégicas:

* Recrutamento e Seleção: avaliação por competências;

* Aplicação de testes psicológicos: Quati e CPS;

* Dinâmicas de grupo;

* Avaliação de desempenho;

* Pesquisa de clima organizacional;

* Elaboração de código de conduta e de ética;

* Treinamento e capacitação profissional.

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